Archivo de la categoría: Principio de Mérito

SEMANA DEL SERVIDOR PÚBLICO 2009 y Ley 7

***Consecuencias de la Ley 7***

MEMORANDO ESPECIAL NÚM. 07-2009

Mediante Proclama del Gobernador de Puerto Rico, Hon. Luis G. Fortuño Burset, la Semana del Servidor Público se celebrará del 16 al 22 de agosto de 2009. Exhortamos a los Jefes de Agencias, Alcaldes y a los Directores de Recursos Humanos a que se reconozca, a través de actividades oficiales de las Agencias, Municipios, Corporaciones Públicas, Rama Legislativa y Rama Judicial, la destacada labor que realizan los servidores públicos en beneficio de nuestro país.

En armonía con las disposiciones de la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, conocida como “Ley Especial Declarando Estado de Emergencia Fiscal y Estableciendo un Plan Integral de Estabilización Fiscal para Salvar el Crédito de Puerto Rico”, y en vista de la prudencia en el control de gastos públicos, durante este año no se llevará a cabo el Programa de Premios por Servicios Meritorios mejor conocido como Premios Manuel A. Pérez que tradicionalmente se otorgan como parte de la Semana del Servidor Público.

De igual forma, no se celebrará el Certamen del Cartel Conmemorativo de la Semana del Servidor Público y el Reconocimiento Especial al Pensionado Destacado. Es importante señalar, que conscientes de que el capital humano es el recurso más importante con que cuenta nuestro país, una vez se alcance la estabilidad fiscal, se retomará la celebración de los premios y reconocimientos a los servidores públicos destacados.

Oficina de Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico

MEMORANDO ESPECIAL NÚM. 09-2009

PLAN DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACIÓN

Es menester observar que la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, conocida como “Ley Especial Declarando Estado de Emergencia Fiscal y Estableciendo un Plan Integral para Salvar el Crédito de Puerto Rico” dispone en su Artículo 38.02, Inciso (a) 3 al 5 que las licencias con sueldo para estudios; seminarios, cursos o talleres; pagos de matrícula a empleados y/o familias; y los programas de becas a empleados y/o familias quedan suspendidos temporeramente por un término de dos (2) años a partir de la vigencia de esta ley.

Deberán someter a nuestra Oficina el Plan de Adiestramiento y Capacitación no más tarde del lunes, 31 de agosto de 2009.

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Exigencias del Servicio

Durante muchos años la administración de la Policía en general, a utilizado una sola palabra con la que se han cometido un sin fin de atropellos y actualmente se continua atropellando a los policías. La famosa y mas utilizada palabra para justificar lo injustificable, “por exigencias del servicio” alguno de ustedes conoce el significado.

Yo creo que si, el significado es suspensión de vacaciones, turnos de 12 horas, traslados injustificados, suspensión de días libres, plantones en actividades de pie por 10, 11, 0 12 horas, exceso de acumulación de horas de trabajo, exceso de acumulación de días feriados, falta de sueño, accidentes al salir del trabajo, divorcios, violencia domestica, violaciones a los derechos civiles y un sin fin de cosas mas que pueden terminar hasta en suicidios.

En su libro Derechos Fundamentales y Deberes Cívicos de las Personas, Jaime B. Fuster Menciona que las jornadas excesivas de trabajo producen fatiga, dan lugar a dolencias y quebrantan la salud. También menciona que las labores excesivas también causan daños espirituales, pues privan al trabajador del tiempo necesario para disfrutar de las cosas buenas y bellas de la vida y para cultivar las amistades y las relaciones ciudadanas. En su escrito nos recuerda que por esas razones la Constitución de Puerto Rico limita la jornada a ocho horas de labor.

La constitución de Puerto Rico, dicen los que saben, es la Ley Suprema de Puerto Rico y esa ley establece que los trabajadores tienen siete (7) derechos básicos. Para mencionarlos solo por encima, Libertad para escoger y renunciar la ocupación, Igual paga por igual trabajo, Salario mínimo razonable, Protección contra riesgos para la salud o la integridad personal del trabajador, Compensación extraordinaria en los casos cuando se trabaja mas de ocho horas diarias, Organizarse para la negociación colectiva, Establecer huelgas y piquetes a sus patrones.

Si además de policías somos trabajadores, por que nos quitan derechos que tienen los demás trabajadores. De siete derechos fundamentales, no tenemos huelgas y piquetes, no tenemos negociación colectiva, protección contra riesgos para la salud (solo hay que ver las condiciones laborales en las que algunos policías tienen que trabajar). Compensación extraordinaria cuando se trabaja mas de ocho horas (acumular tiempo compensatorio hasta 480 horas o esperar 6 o 7 meses para cobrar el exceso de trabajo y mientras eso sucede continuas trabajando en exceso, se le puede llamar protección a un trabajador).

Cuando los maestros se fueron a huelga, alguno pensó que a ellos al igual que a los policías les esta prohibido hacer piquetes o huelga, alguno de ellos fue despedido o sancionado de parte de su patrono. La respuesta es no, el gobierno o sea su patrono fue al Departamento del trabajo para que desertificaran su organización la cual era Bonafide como todas las que dicen representar policías.

Mientras los políticos se llenan la boca alegando que son servidores públicos sacrificados, los ciudadanos nos odian cada día mas, las condiciones de trabajo de un policía son abusivas, represivas y después te dicen si juraste para policía ahora aguanta, pero esas mismas personas cuando un delincuente se les mete en el patio en la noche llaman asustados a la policía para que proteja a su familia a expensas de nuestra propia vida.

Los sacrificados celadores de líneas de la Autoridad de Energía Eléctrica que al igual que nosotros arriesgan su vida todos los días, reciben un sueldo mucho mas decenté que nosotros, les pagan su tiempo extra sin esperar una eternidad, claro pues ellos tienen la protección que les brinda la Constitución.

Es hora que se den cuenta los políticos y los ciudadanos, que para nosotros los policías, podamos cumplir con el juramento que hicimos nos deben proveer del sueldo y recursos necesarios para protegerlos. Algo muy importante, necesitamos tiempo para compartir con la familia y amigos, para descansar y llegar al trabajo dispuestos a dar el 101 por ciento.

Rafael De Jesús Amaro

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Archivado bajo Agentes, Compromiso, Empleo, General, Ley 19 Policia Municipal, Ley 45 Policía Municipal, Ley 53 Policía Puerto Rico, Los Municipios, Organización Bona-fide, Política Pública, Policía Municipal San Juan, Policías, Policías Municipales, Principio de Mérito, Salud Mental, Servivios Adicionales, Superintendente de la Policía, Tiempo Compensatorio

No recibes respuesta, después de transcurridos sesenta (60) días desde que se notificó el planteamiento o reclamo

Comentario nº 1
Has escrito el 02 de octubre de 2008 a las 10:49
La Comisión Apelativa del Sistema de Administración de Recursos Humanos (antiguo J.A.S.A.P) del Servicio Público es un organismo administrativo que tiene jurisdicción para entender en las apelaciones surgidas como consecuencia de acciones o decisiones de los Administradores Individuales y los municipios relativas al principio de mérito y la administración de los recursos humanos.

En el inciso 1 de la Sección 13.14, de Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, según enmendada,no provee remedio alguno cuando la parte afectada ha hecho un planteamiento o reclamo a la Autoridad Nominadora, y ésta se cruza de brazos y no contesta.

Es por ello que es necesario que se adicione un inciso 4 a la Sección 13.14, de manera que en aquellos casos en que la Comisión pudiera tener jurisdicción, según lo dispuesto en la Sección 13.13, y la parte afectada hubiese hecho un planteamiento o reclamo, por escrito, a la Autoridad Nominadora, y no reciba respuesta, podrá presentar apelación después de transcurridos sesenta (60) días desde que se notificó el planteamiento o reclamo a la Autoridad Nominadora.

DECRÉTASE POR LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE PUERTO RICO:

Artículo 1.-Se adiciona un inciso 4 a la Sección 13.14 de la Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, según enmendada,
para que lea como sigue:

“Sección 13.14.-PROCEDIMIENTO APELATIVO, TERMINO

El procedimiento para iniciar una querella o apelación será el siguiente:

1. ……………………………………………………………………………………..

4. En aquellos casos en que la Comisión pudiera tener jurisdicción, y la parte afectada hubiese hecho un planteamiento o reclamo, por escrito, a la Autoridad Nominadora, y no reciba respuesta alguna en los siguientes sesenta (60) días desde que cursó la misiva, la parte afectada tendrá un plazo de treinta (30) días, contados a partir del vencimiento del término
de sesenta (60) días, para presentar una apelación ante la Comisión.”

En que tiene jurisdicción:

Clasificación de Puestos

Reclutamiento y Selección

Ascensos, Traslados y Descensos

Adiestramientos

Retención y Retribución

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Archivado bajo Compromiso, Desenso, Despido, Empleo, Medidas Diciplinarias, Principio de Mérito

Escuela Para Supervisores

Comentario nº 1
Has escrito el 15 de septiembre de 2008 a las 21:14

En la Policia de PR se proponen crear una escuela para supervisores, si esta en funciones, no lo se pero la idea es buena.

Se creará una escuela para supervisores donde se ofrezcan cursos a los oficiales o agentes con responsabilidad de supervisión dirigidos a fomentar tolerancia, sensibilidad, control de coraje y relaciones interpersonales, entre otros.

http://www.fortaleza.gobierno.pr/admin_fortaleza/sistema/noticias/1131.doc.

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Archivado bajo Agentes, Compromiso, Evaluaciones, Hostigamiento Laboral, Oficiales de Rango, Principio de Mérito, Sargentos PPR, Supervisor

Gerentes versus líderes, cual es mejor?

Comentario nº 1
Has escrito el 07 de agosto de 2008 a las 0:19

Esto es un buen ejemplo a seguir por parte de los supervisores.

En su brillante libro On Becoming a Leader, Warren Bennis asegura que los líderes “dominan el contexto” en lugar de someterse a él, y establece las siguientes diferencias entre managers y líderes:

– El manager administra; el líder innova.
– El manager es una copia; el líder es original.
– El manager se concentra en los sistemas y las estructuras; el líder se concentra en la gente.
– El manager se centra en el control; el líder inspira confianza.
– El manager tiene una visión de corto plazo; el líder, una perspectiva a largo plazo.
– El manager formula la pregunta cómo; el líder, qué y por qué.
– El manager dirige su mirada a la línea de base; el líder, al horizonte.
– El manager imita; el líder crea.
– El manager acepta el statu quo; el líder lo desafía.
– El manager es el clásico buen soldado; el líder es él mismo.
– El manager hace las cosas bien; el líder hace lo correcto (Bennis, 1989).

Podemos agregar que a los gerentes se les designa. Su capacidad para influir se basa en la autoridad formal inherente a sus posiciones. En cambio, los líderes pueden designarse o surgir del grupo. Los líderes pueden influir en otros para que se desempeñen más allá de las acciones dictadas por la autoridad formal.

No necesariamente todos los líderes son gerentes. Porque no necesariamente todos los líderes tienen o quieren adquirir las capacidades o las habilidades en otras funciones gerenciales y por tanto, no todos deben ocupar puestos gerenciales.

Entonces, podemos decir que el líder se entrena. ¿Para qué? Para influir en los demás. ¿Y qué ocurre con las personas que reciben esa influencia? Lo siguen por propia voluntad. Por convicción. No por imposición. Porque les despierta ganas de hacerlo. Por su propio deseo.

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Archivado bajo Agentes, Compromiso, Los Municipios, Oficiales de Rango, Policías, Policías Municipales, Principio de Mérito, Sargentos PPR, Supervisor

El famoso" Principio de Merito"

Comentario nº 2
Has escritoel 19 de junio de 2008 a las 18:05
Al leer tu publicación sobre el tema en cuestión este me hizo reflexionar profundamente reviviendo en forma retrospectiva la luchas que he librado en la mente y conciencia de quienes tiene poder y autoridad con el fin de garantizar la igualdad y equidad en los procesos de clasificación y distribución equitativa de los miembros del cuerpo por la participación justa de los recursos.

El principio de mérito esta contemplado tanto en la ley 81( Ley de Municipios Autónomos) como en nuestro reglamento de la policía municipal por mencionar algunos, si se utilizara como lo establecen las leyes y reglamentos vigentes tiene el efecto de terminar con la exclusión, los favoritismos, amistades incondicionales y cualquier viso de desigualdad.

Este principio de mérito debe garantizar la participación de todos los componentes del cuerpo al definirlos como iguales en todos los procesos de clasificación, traslados, asensos, descensos, retenidos y adiestrados etc.. 

EJEMPLO;

Reciente se creo la oficina o centro virtual de operaciones o sea vigilancia electrónica nunca vi un memo donde se informa sobre esta nueva plaza en ninguna de las estaciones lo han visto, esto no permitió la participación de todos los que estuvieran interesados al no tener conocimiento de la oportunidad que se presentaba, sino que se escogió a un grupo de buenos compañeros donde solo ellos fueron informados., también se escogieron a otros que no trabajaban con nosotros. quien les informo?
como se enteran?

No tengo problema con los escogidos”” el problema esta en la falta de transparencia de los procesos porque un policía de 20 años es excluido de oportunidad por uno que nunca ha sudado nuestro uniforme.

Por favor quien velara por nuestro derechos? quien velara porque se respete el reglamento cuando es en favor de los policías?

Yo nací y tome forma de policía dentro de este departamento, muchos de nosotros nacimos aquí y de verdad AMAMOS LA POLICIA MUNICIPAL DE CAROLINA queremos verla como la soñamos antes de entrar y verla como debiera ser ahora que estamos aquí. 

Mientras viva luchare por lograr la equidad e igualdad de todos los componentes de cuerpo ( Policías, Comisionados, Capitanes, Tenientes y Sargentos) y no descansare hasta que mis ojos no abran mas los amo a todos.

Pueden contar conmigo siempre!

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Archivado bajo Ley 45 Policía Municipal, Ley 81 Municipios Autónomos, Principio de Mérito, Reglamentos