El desarrollo de los subordinados

Comentario nº 1
Has escrito el 15 de septiembre de 2008 a las 20:56

Todo supervisor es responsable de que sus subordinados se desarrollen cotidianamente. Esta responsabilidad no es asumida en todos los casos. El supervisor debe ayudar a sus subordinados a mejorar sus conocimientos, actitudes y conductas. La palabra adecuada para describir esta responsabilidad gerencial es la de “coaching”, al estilo de los entrenadores deportivos que ayudan constructivamente al crecimiento continuo de las personas que tienen a su cargo.

Dentro de las distintas tareas de un supervisor, el desarrollo de los subordinados es una de las más importantes. También es, probablemente, la que requiere mayor madurez en el supervisor, y mejor calidad de comunicación con su personal. Un supervisor que no puede comunicarse adecuadamente con sus subordinados, difícilmente podrá contribuir en forma positiva y honesta a mejorar su desarrollo.

El autor de este articulo, Prof. Edgardo Frigo, es especialista en gestión de organizaciones de Seguridad

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